陕汽增强“风控”治理 下降金融办事风险 www.6300.net 2014-07-15中国工程机械信息网

金融办事部经常将风险治理比作是平常体检机制，可和时诊断、医治小病，而风控的目标亦在在使问题在初始阶段就和时表露并获得有用节制。

非现场管控，不雅色、问诊。经由过程对经销商相干营业数据和资料不竭集结、清算和阐发，查找经营治理中存在的问题、疑点和异常，评价经营治理状态、内部节制状态和风险水平和其成长趋向，为现场管控供给线索和资料。

现场管控，评脉、查体。金融管控人员直接深切到经销商单元进行营业查抄和风险判定阐发，经由过程核实和查清非现场管控中发现的问题和疑点，到达周全深切领会经销商经营风险环境的目标。

非现场与现场管控有用连系是金融风险治理的主要手段和体例。

金融办事部结合合作平台火伴深切一线存眷经销商平常运营环境，指点经销商展开金融营业，重点从渠道资金、资本、财政、应收账款、放车额�����hth.txt度治理等方面进行现场指点。另外，跟着终端融资租赁营业范围快速上升，风控专员每个月屡次周转在煤矿、工地等客户运营现场，领会经营运行状态，同时帮忙经销商解决现实问题。

别的，连系现场环境，金融办事人员还“手把手”指点经销商搭建资产治理平台，增强风控与推行能力扶植，配合提防金融风险。同时针对四年夜系统经销商和重点经销商，由干部主干人员 “点对点”现场办事。

现在，不中断地“体检”杜绝了煤炭市场租赁营业风险的进一步产生，避免了因多个金融平台运作给经销商酿成的更年夜金融风险，也使公司金融营业运行5年连结了零风险。