中国重汽工会召开职工手艺立异勾当交换会 www.6300.net 2014-06-27中国工程机械信息网

6月26日上午，中国重汽团体召开职工手艺立异勾当交换会，21个二级工会负责职工手艺立异勾当的人员就若何更好地展开职工手艺立异勾当进行了深切的交换。

各单元连系工作现实，介绍了本单元在展开职工手艺立异功效、手艺立异妙手、进步前辈操作法、工人前锋号、职工立异工作室等方面的工作。卡车股分工会将职工手艺立异勾当纳入到企业治理中，成立了职工立异小组、立异工作室、立异班组，实现了“三位一体”的职工立异平台;成立了以鼓励职工岗亭立异为焦点的一系列治理轨制，构成了上下联动、协同同享的工作运行系统。桥箱公司工会在手艺立异勾当中构成了一整套法式系统，各出产部普遍展开爱好小组、QC小组、改良小分队等勾当，职工手艺立异勾当蔚然成风。部件制造部工会以改良出产一线职工的操作方式作为抓手，针对装备“瓶颈”、手艺“短板”、岗亭“困难”等疑问杂症，阐扬职工主体感化，使出产流程加倍科学、公道、适用。动力部工会以“争创特点班�����hth.txt组、争当明星工人”为主题，阐扬一线班组感化，将公道化建议与精益改良慎密连系构成长效机制;并经由过程设立专项嘉奖基金，有用调动了职工介入手艺立异勾当的积极性。手艺中间工会不竭完美手艺立异功效评审机制，将立异性、项目价值、人均工作量等作为首要指标，并付与分值核算作为评定根据，确保了评审的公道性和真实性。发卖部工会以各分公司发卖使命和市场增加为切入点，将工人前锋号作为载体，连系区域特点，操纵各项行动，有力推动了发卖情势的改良，提高了市场应变能力。橡塑件公司工会以职工立异工作室为依托，组织职工展开手艺攻关勾当，使企业在出产、手艺、质量、效益等方面获得显著晋升。各级工会以“五小”、“四改良”勾当为首要载体，将重点放在下层落其实岗亭，有用解决了出产经营等工作中碰到的诸多问题，缔造了可不雅的经济效益。

团体公司工会副主席杨剑平对职工手艺立异勾当提出了三点要求：一是各级工会要对峙“二围(维)”工作方针，操纵好此次交换平台，到达相互交换、相互增进、相互提高的目标;二是各级工会要为职工搭建好手艺立异平台，让职工在本职岗亭上立功立业实现人生胡想;三是各级工会要连系单元现实，扎实推动职工的手艺立异勾当，为团体公司成长做出更年夜的进献。