中国重汽推出“品牌工程师团队”治理法子 www.6300.net 2014-06-�����hth.txt27中国工程机械信息网

6月中旬，中国重汽卡车股分正式推出“品牌工程师团队”治理法子，精选专业手艺人员和一线出产手艺主干，担任HOWO-T系列产物的“质量节制、质量晋升”等主要责任。

本年1、二季度,卡车股分经由过程实行“T系列产物自动办事”，获得了年夜量的第一手市场信息和产物反馈资料。卡车股分决议：要在T系列新产物的现场质量节制、专项质量晋升等方面，按照其责任主要性、绩效要害性、品牌影响性等身分，有针对性地采纳绩效查核和治理冲破。

卡车股分手艺部司理位堂杰介绍：实行“品牌工程师团队”治理法子的目标是，为了充实阐扬工程手艺人员的感化，使产物呈现的手艺质量问题可以或许快速、有用获得解决，并和时制订切实可行、行之有用的“纠偏防错机制”，切实避免同类问题反复产生，确保主力车型的品牌质量、整车机能得以快速有用的改良和晋升。

治理法子划定，“品牌工程师”必需具有即很是熟习公司某个品牌产物布局、出产进程、质量节制，又具有较强的专业理论常识，可以或许责任担任、解决品牌产物出产中的疑问问题。治理架构中还特殊设有“品牌技师”的成员序列，接收出产一线岗亭、熟习某品牌产物布局、出产进程、质量节制，具有整车调试、管线装配等实操能力，可以或许解决品牌产物疑问问题的一线员工插手“品牌工程师团队”，担任手艺改良、质量攻关、市场巡防等主要职责。

卡车股分“品牌工程师团队”将设置7系、5系、专用车三个团队，每一个品牌的团队很多在5人。别的，卡车股分的各品牌工程师团队成员将实施聘用制，聘期为一年，品牌工程师团队成员从聘用的次月起由地点单元发给为期一年、每人每个月500元的非凡补助。