华菱涟钢立行立改跳出“文山会海” www.6300.net 2014-07-13中国工程机械信息网

操纵周六，抽100分钟时候开好下半年度工作会议，华菱涟钢将精神聚焦在问题解决，还时候在下层。会风的改变，来自大众线路教育实践勾当的浸礼。

华菱涟钢2014年下半年工作会议在12日如期召开。工作会议总结反思曩昔半年，放置安插下个半年，是对峙了数十年的传统，也是一年中涟钢最主要的会议。曩昔，会议多则要两天，少说也要一天。

非开不成的会，加上一些不开也可的会、可长可短的会、议而未定的会，在干部职工心中构成了“文山会海”的印象。有治理人员算时候账：按2小时解决一个问题计，一个月少开12�����hth.txt个小时的会，就可以多解决6个问题。一些下层职工不满足：可贵见到带领的面，由于带领在开会!

对峙问题导向，跳出“文山会海”。在党的大众线路教育实践勾当中，涟钢将改变会风放在首位，实行12个立行立改项目，个个都按要求严酷落实。3个月以来，公司级例会数目降落27.3%，营业接待费较上年同期降落34%，公费出国费用降落69%。同时，各单元实行整改项目755个，已整改到位360余个。

此次年中工作会议的转变，上千名预会人员体味很深：会场外没挂宣扬横幅;会场内没摆鲜花;只开一次集中年夜会，再由各单元自行组织会商落实;100分钟的会议，完稿讲话就有约40分钟，数据信手拈来，句句都是直面问题的其实话。

风格变，事迹新。在一季度年夜中型钢铁企业呈现近4年来单季度最年夜吃亏的严重情势下，涟钢牢牢依托职工大众，上半年实现整体盈利。下半年，涟钢力争实现钢铁主业和团体实业周全完成年度经营方针。