柳工：以文化引领柳工的周全鼎新和成长 www.6300.net 2014-07-12中国工程机械信息网

7月9日，公司2014年企业文化高层务虚会在团体公司十六楼第一会议室进行，团体公司和股分公司带领王晓华、曾光安、章二平、王承平，和公司部门中高级司理加入了本次会议。会上，团体公司董事长王晓华强调，在我国周全深化鼎新的要害期间，公司面临行业低迷的非凡坚苦情势，特别需要以文化引领公司的成长。

会上，党委工作部副部长陆骐介绍了公司2013-2017年企业文化工作计划。2007年以来，公司展开了系统的企业文化扶植工作，履历了文化理念宣贯阶段、行动模式改变阶段，并获得必然功效，但也存在不足。当前，公司进入文化治理晋升阶段，从存眷进程查核向存眷文化治理现实结果改变。陆骐介绍了柳工文化治理的相干理论。公司将来五年要以“文化治理”为主线，经由过程文化融入治理阶段、经营哲学构建阶段，终究实现全球文化治理。

预会带领连系本身现实工作，就企业文化工作进行了深切会商，认为公司企业文化有很好的底蕴，今朝最需要晋升文化的履行和落地。预会人员，还对柳工文化海别传播和外籍员工的跨文化扶植进行切磋，并交换质量文化扶植、优异案例集、企业文化墙等文化扶植方式的立异。

团体公司总裁、股分公司董事长曾光安暗示，柳工企业文化扶植有较好的根本，今朝固然已进入文化治理阶段，但跟着情势的延续转变，仍需增强企业文化宣贯和行动改变阶段的相干工作。企业文化的焦点价值不雅是文化的魂灵，在轨制以外指点和规范着全部员工的行动。当前最主要的是要加强对焦点价值不雅的理解，并强化文化的履行保障系统，对不合适柳工文化的行动进行有用监视。

当前的经济情势正在深入改变工程机械行业的成长款式，与此同时，公司国际化成长需要从曩昔的区域拓展、产物线增添所带来的天然增加，改变成为新的增加模式。曾光安要求，柳工企业文化扶植必需着眼在这两个年夜款式，积极立异全球员工的文化宣扬模式，并做好并购、合伙企业的柳工企业文化导入。与此同时，还要将企业文化与公司轨制系统、特别是与人力资本系统的深度连系，并在公司LPS等运营系统中插手人文精力。

最后，王晓华董事长强调指出，从董事长、总裁最先，包罗所有的高层带领和中高级司理在内，公司全员都必需以柳工焦点价值不雅为准则，以文化同一熟悉、上下连合一致，冲破当前坚苦，实现公司的全新成长。每位司理人员的一言一行都要表现柳工焦点价值不雅，使文化融入柳工人的血液中，成为撑持公司全球成长的要害气力。

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