陕汽车身厂“深度对标”打造精品驾驶室 www.6300.net 2014-07-15中国工程机械信息网

为晋升驾驶室出产质量，打造精品驾驶室，车身厂号令全厂42个班组茂发获全国质量信得过班组的车身厂装焊一车�����hth.txt间FB精整一班进修，对标找差距，增进了分厂运营程度晋升。

增强员工培训，夯实工作根本。为了晋升员工技术程度，各班组对峙展开“多能工”培育、“一对一”师带徒和技术交锋比赛等勾当，为员工的周全成长搭建成长平台。同时，深切展开对标工作，在员工之间构成了“比、学、赶、帮、超”的杰出空气。今朝，各班组已平均培育多能工14人，占班组人数的73%，为工作效力的晋升奠基了坚实根本。

完美质量系统，晋升质量程度。经由过程进修对标，各班组完美了质量监视、节制实行法子和班组质量协同节制机制。由班组质量员带头，天天操纵出产间隙抽查5辆份已落成驾驶室，同时进行自检，并将自检出来的质量问题和时与查验员和工艺手艺人员进行沟通，大师配合钻研并制订整改方案，让质量问题在第一时候获得解决，增进班组整体质量程度稳步晋升。本年上半年，驾驶室一次交验及格率晋升为99.6%，质量整改率为100%。

推动项目改良，提高立异程度。跟着对标工作的延续推动，使班组在项目改良和激起员工责任潜能方面，加倍重视进程节制和立异能力。到今朝，班组优化功课指点书6份，自立立异项目改良46项，各类公道化建议40余项，增进了精品驾驶室的出产制造。

经由过程深度对标，1-6月份驾驶室整体质量晋升率为60%，为打造千亿陕汽夯实了根本。