专题《转型成长中的安徽》——国企鼎新篇 www.6300.net 2014-07-21中国工程机械信息网

在全省经济“年夜棋盘”中，国有企业在培养强大主导财产、供给公共办事、阐扬社会保障本能机能等方面都起着“顶梁柱”的感化，为了使它们的支持感化更强，安徽分类推动分歧功能的国有企业鼎新，实现一子落而活全局。

这里是安徽叉车团体上海协力叉车有限公司。早在2001年它便在全省省属企业中率先完成了产权多元化鼎新。成长到今朝，它也是全国叉车行业范围最年夜、治理最规范、效益最好的叉车发卖公司。

辛学所是上海协力叉车公司的“股东”，当初从合肥来到上海时，他和发卖公司都是百分百的国怀孕份，体系体例不活、机制不灵不单使他们跟不上市场的节奏，并且产物发卖与市场之间也有了一道庞大的鸿沟。

专题《转型成长中的安徽》——国企鼎新篇

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专题《转型成长中的安徽》——国企鼎新篇

专题《转型成长中的安徽》——国企鼎新篇

上海协力叉车有限公司 负责人 辛学所：那时员工的流掉长短常利害，大师积极性也不高。

当发卖范畴所有的问题都指向鼎新时，叉车团体鼎新的第一粒落子就下到了辛学所地点的上海公司。作为团体的第一个夹杂所有制鼎新试点，辛学所和他的同事掏钱采办了公司65%的股分，实现了既是劳动者又是所有者的演变。很快，这个旧日其实不起眼的公司便成立了国内第一家叉车行业4S店，叉车发卖实现了直线上升。有了成功实践，很快鼎新的星星之火就构成了燎原之势，14家夹杂所有制发卖公司接踵在叉车团体降生。客岁，企业的叉车销量已跨越8万台，进入了世界前列。

安徽叉车团体有限责任公司 副董事长 总司理 杨安国：体系体例的改变，给公司带来了成长，给我们的员工带来了鼓励，给客户带来了加倍便捷的如许一个办事，我认为是一个多元的场合排场。

当安徽叉车团体的夹杂所有制鼎新已结出累累硕果时，在风风火火闯市场安徽国贸团体，柳夕良和他的员工也尝到了鼎新的甜头。团体经由过程鄙人属的各个子公司不竭晋升治理层和营业主干的持股比例，牢牢地将企业和员工的好处绑缚在了一路。此刻柳夕良他们地点的安徽轻工进出口公司，员工的持股比例已跨越了78%。

安徽轻工进出口股分有限公司 董事长 柳夕良：当员工持股比列扩年夜今后，所有的员工会存眷本身的好处。此刻重年夜投资和重年夜营业勾当必需要先颠末股东代表的认证，然落后行表决。

国贸团体控股有限公司 副总司理 李明辉：与团体成立之初比拟，我们的营业收入增加了1.5倍，利润增加了9倍，净资产增加了4倍。

鼎新，一子活而活全局。在地处淮河之滨的皖北煤电团体，面临煤炭市场持久疲软的窘境，本年他们就从提高国有本钱运营效益上破局，成立本身的财政公司，不单使企业的资金活了起来，并且还年夜年夜下降了本钱，增添了效益。

皖北煤电财政公司 总司理 李明：举个例子说我们团体有十个亿，有十个亿的存款，我们十个亿在财政公司，比我们企业存款有两个点的提高。我们成员单元子公司进行还款的话，我们要比银行各类放款要削减10%，全年能给团体公司增添近两万万的收入。

今天，当一项项鼎新在安徽国有企业里获得成功实践，催生出一个个主干财产时，江淮汽车、铜陵有色、海螺团体等一批主干企业也在借助鼎新释放的盈利，在扩年夜企业结构、优化企业布局上一路向前。丁峰是安徽海螺团体实行低本钱扩大的主要操盘手，他和他的同事沿年夜江年夜年夜河沿线，选择石灰石资本富集的区域，完成了4、五十起吞并重组，使企业的块头敏捷变年夜变强。此刻团体的子公司已达140多家，年熟料加工能力跨越了1亿吨，位居亚洲第一。

安徽海螺团体有限责任公司 总司理助理 成长部部长 丁锋：鼎新阐扬了决议性的感化，它起首在思惟上可以或许让我们有了开辟的意识，第二鼎新可以或许让我们在各类轨制放置上，让活力可以或许激起出来，第三个经由过程鼎新也能使我们干事的流程加倍顺畅，加倍合适市场的现实。

国有企业是安徽经济的“脊梁”，新一轮国企鼎新正在让扎根安徽的国有企业焕发新的动力。2013年，安徽国有和国有控股企业资产总额跨越了23000亿元，这个数字可是本年巴西世界杯32强球队球员总身价的近5倍;实现营业总收入8251亿元，假如依照2013年安徽省平易近生工程投入的尺度算，这个收入可觉得全省平易近生工程扶植投入13年。

省属企业鼎新马不断蹄，稳步推动。经由过程改制上市、职工持股、项目合作等多种体例，积极推动夹杂所有制经济成长。今朝省属企业夹杂经济形态资产占总资产比例快要70%(68.38%)。一项项鼎新行动助推省属企业向“强而精”成长。2013年，安徽省属企业实现营业收入接近6500亿元(6463.5亿元)，30户省属企业中29户企业实现了盈利，年底资产总额跨越了1万亿(10344.5亿元)。这可是不到两千亿的国有本钱撬动了万亿以上的资产额，放年夜了5.38倍。

放眼全国，咱省属企业利润总额在全国位居第3位，仅低在上海和北京，收入位居第7位，资产总额位居第8位;在中部地域，利润总额那可是拔得头筹。20�����hth.txt13年，安徽省12%以上的财务收入是省属企业作出的进献;省属企业收入约占全省企业收入的34%，增添值约占全省范围以上工业企业增添值的1/8以上。2013年，全省有14户省属企业收入跨越百亿元，5户企业跨越500亿元。

国务院国有资产监视治理委员会研究中间 副主任 彭开国：整体看安徽省这些年呢国有企业鼎新我感受在这个省委省当局的带领下，应当说立场积极，标的目的准确，办法有力，结果也还不错。从当前的一些环境来看，安徽省国有企业鼎新捉住了要点，捉住了重点。如许呢，国有资产既监管有用，同时我们企业又弄活了，增添企业活力。真正做到我们的企业未来可以或许加强三力，节制力和活力和影响力。

新兴财产、现代办事业、现代交通根本举措措施财产、高效能源财产、优良原材料财产、进步前辈制造业、现代建筑业、现代农业八年夜财产板块正在成为安徽国有企业，特别是省属企业成长的新亮点。经由过程实行“倍增打算”，估计到“十二五”末，省属企业的营业收入、总资产、净资产都有望在2010年的根本上实现翻番，6户省属企业的资产总额或营业收入跨过千亿门坎，为安徽加快突起、加速转型阐扬更年夜的感化。