三一斗士向文波告赢奥巴马：为中企讨一个合理 www.6300.net 2014-07-25中国工程机械信息网

三一告赢了奥巴马!跟着这一动静被热炒，向文波再次回到公家视野。

向文波是上市公司三一重工的总裁，身价过亿，但他不像一名财主，更像是一位“斗士”。向文波说，他最崇敬的人是毛泽东，常常进修和研究他。

如他所言，状告奥巴马是为“庄严而战”。更早的时辰，他认为美国基金并购中国行业龙头企业会影响财产平安，在是经由过程博客“搅黄”了凯雷并购徐工。

他主管三一团体宣扬工作，常常在镜头前侃侃而谈，又或“激辩群记”。

�����hth.txt 状告奥巴马要为中国企业“讨回一个合理”

7月16日8时28分，向文波已有9个月未更新的微博忽然发布了一条信息：“三一路诉奥巴马总统在美国巡回法院获胜!”随后，全部财经界被这条微博“撩拨”得一片沸腾，互联网上报导遮天蔽日，专家争相评论……随后，三一团体在北京召开辟布会，向文波称，三一美国风电项目诉讼案已获得本色性成功，三一接下来若何应对，将取决在美国外国在美投资委员会(CFIUS)和美国总统奥巴马是不是上诉。

2012年9月28日，罗尔斯公司收购了位在美国俄勒冈州水兵军事基地四周的四座风力发电厂项目。CFIUS以涉嫌要挟美国国度平安为由，要求罗尔斯公司当即停工，且在所有装备移除终了前制止让渡。美国总统奥巴马签发总统令，要求终止该风场的风电项目。随后，罗尔斯公司将CFIUS和总统奥巴马告上法庭，指控奥巴马当局越权。

状告CFIUS和奥巴马的罗尔斯公司本来与三一团体关系不年夜，独一的联系是罗尔斯公司的两位老板皆是三一团体的高管。三一之在罗尔斯既不是控股、也不是节制，仅仅是一种“联系关系”关系。但这事摊到了向文波身上，毫无疑问将是一场战役，用他的话说是“为庄严而战!”

这一次，美国的“两重尺度”挑战了向文波的忍耐底线。“中国公司采办的风电地域就有日本企业，日企能在美国所谓军事基地边经营项目，中国企业为什么不克不及?中国企业为何会风险美国本土平安?这是刁难，是轻视，所以三一必需要讨回一个合理!”

“虽然这个告状要花一些钱，花一些时候，告状成果也很难预感，但我们要亮出本身的立场。保护中国企业、保护三一庄严，比金钱更主要。”向文波直言。

如他所说，为了告赢奥巴马，他竭尽全力。2012年下半年到本年，向文波的微博对状告奥巴马这一“疯狂”行为起到了庞大的传布感化。

很多专家学者对向文波表达了撑持立场。有专家赞美称，“美国用所谓的国度平安问题制造商业壁垒，是将经济问题政治化，严重侵害了中国企业在美国的正当权益，不但背反了美国本身的法令，也背反了国际法。三一拿起法令兵器来保护本身的权益，勇气可嘉，是中国企业对外投资所跨出的主要一步。”

乐在“发声”的公司总裁

熟习三一的人都知道，三一重工董事长梁稳根很少“出头露面”，按照公司分工，所有的宣扬工作都由向文波负责。

生在湖南洞庭湖区的向文波，既有湖南人敢为人先的光鲜性情，又有着湖区移平易近儿女的精明强干。在与三一有关的诸多事务中，作为上市公司总裁的向文波绝不踌躇地冲在前面。恰是因为向文波的亲力亲为和把握舆论的能力，多年来，三一团体历来就不乏感爱好的话题。

2005年，三一重工股权分置鼎新方案顺遂通关，成为“中国股改第一股”。

2008年，受国际金融危机影响，工程机械行业情势异常严重。向文波说笑间公布为了应对金融危机，三一团体决议实施高管降薪，此中董事长梁稳根2009年只领取“1元年薪”，三一其他董事只领10%的年薪，司理层的高管自愿降薪，但降幅不得高在50%，揭示出三一团体凝心聚力应对危机的“姿态”。作为平易近企的三一团体高管降薪的动静发布后，当即激发跟进报导，舆论好评如潮，很多人质疑乃至求全谴责一些国企，随后在舆论鞭策下，很多企业插手降薪应对金融危机的行列。

2010年，远在南美洲的智利产生一路矿难，救济中本地利用了三一重工出产的装备“中国制造介入世界救济”“智利当局发出感激信，感激中国三一对智利救济所做的进献”等动静激发国表里竞相报导，一时激起了国人“中国当自强”的无穷激情。

现实上，三一的很多热门都捉住了读者的“平易近族”情结，这背后离不开向文波的影子。

向文波曾不止一次地说过，“三一团体这些董事，没有一个在国外拿了绿卡，这些人是有家国情怀的，是想实业报国的”。

向文波更屡次提到国度平安意识和财产平安意识。“中国是一个政治年夜国，政治年夜国必需有壮大的军事工业，而壮大的军事工业是成立在壮大的制造业根本之上的。”

三一计谋第一人

向文波被外界称为“三一计谋第一人”。他对宏不雅经济、上市公司运作、证券市场等深有研究，他常常“思虑一些国度年夜事”，其实不乏真知灼见。

1992年，向文波以职业司理人的身份进入三一团体。彼时，三一已经是本地最年夜的平易近企。向文波颠末一年多的市场调研，提出了“二次创业”的设法，即“双进计谋”(进入中间城市、进入年夜行业)，公司逐步迁至湖南长沙，进兵工程机械行业，逐步退出焊接行业。

2003年7月，在向文波的建议和筹谋下，三一重工A股在上海证券买卖所[微博]成功挂牌，召募资金9亿多元，这为已规矩了财产标的目的的三一注入了强劲的动力。

2005年6月，在向文波的领衔下，三一股改方案高票经由过程，成为“中国股改第一股”。

2008年金融危机到临，向文波积极呼吁国度出台拉动经济增加的政策。他认为，宏不雅经济就像骑自行车一样，速度太快会摔交，但太慢了也会摔倒，必需连结必然的速度。而我国良多根本举措措施与发财国度比拟差距很年夜，工业化历程远没有完成，国度要操纵国际能源、资本性产物价钱下跌的机缘，鼓动勉励企业吞并重组，加速成长。

现在，三一和中国其他工程机械领军企业一样，正在进军国际市场，而对向文波来讲，这注定又是一场艰辛卓绝的战役。