华菱涟钢立行立改跳出“文山会海” www.6300.net 2014-07-13中国工程机械信息网
操纵周六,抽100分钟时候开好下半年度工作会议,华菱涟钢将精神聚焦在问题解决,还时候在下层。会风的改变,来自大众线路教育实践勾当的浸礼。
华菱涟钢2014年下半年工作会议在12日如期召开。工作会议总结反思曩昔半年,放置安插下个半年,是对峙了数十年的传统,也是一年中涟钢最主要的会议。曩昔,会议多则要两天,少说也要一天。
非开不成的会,加上一些不开也可的会、可长可短的会、议而未定的会,在干部职工心中构成了“文山会海”的印象。有治理人员算时候账:按2小时解决一个问题计,一个月少开12个小时的会,就可以多解决6个问题。一些下层职工不满足:可贵见到带领的面,由于带领在开会!
对峙问题导向,跳出“文山会海”。在党的�����hth.txt大众线路教育实践勾当中,涟钢将改变会风放在首位,实行12个立行立改项目,个个都按要求严酷落实。3个月以来,公司级例会数目降落27.3%,营业接待费较上年同期降落34%,公费出国费用降落69%。同时,各单元实行整改项目755个,已整改到位360余个。
此次年中工作会议的转变,上千名预会人员体味很深:会场外没挂宣扬横幅;会场内没摆鲜花;只开一次集中年夜会,再由各单元自行组织会商落实;100分钟的会议,完稿讲话就有约40分钟,数据信手拈来,句句都是直面问题的其实话。
风格变,事迹新。在一季度年夜中型钢铁企业呈现近4年来单季度最年夜吃亏的严重情势下,涟钢牢牢依托职工大众,上半年实现整体盈利。下半年,涟钢力争实现钢铁主业和团体实业周全完成年度经营方针。
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