出产线的“领航员” 宣工优异共产党员张秀军 www.6300.net 2014-07-15中国工程机械信息网

6月23日早8点，加工分厂调剂张秀军在出产线上精准批示各工序加速运行。本年以来，在出产经营情势十分严重的环境下，张秀军挥舞精益出产的“批示棒”，指导分厂完成了多项急、难、险、重担务，被誉为“出产线上的领航员”，本年七一前夜，被团体党委评为优异共产党员。

精准出产“航路”

调剂是出产线上的“领航员”，在企业展开周全产线对标中，他以精益出产为起点，念活“六字”真经，指导出产“机群”飞出扭亏攻坚新高度。“六字经”即：产前预备抓一个“细”字，出产投入抓一个“早”字，履行打算抓一个“严”字，加工进程抓一个“准”字，加工质量抓一个“优”字，解决问题抓一个“快”字。公道调剂资本，调和组织各方面气力，包管各项出产使命的完成。本年6月份，公司把市场淡季作为产物布局调剂的机遇，下达了一批D8B高驱动推土机的出产功课打算，加年夜了高端产物的出产力度。可加工分厂在出产3种型号推土机时，有种零件都要用到统一型号的镗美金加工，哪种活都不克不及迟误，怎样办?假如按常规法子，就得等着采办美金具才能干，但需要很长时候，一定迟误出产。情急之下，身为调剂的张秀军以等不得的紧急感，自动与其他分厂调和，“借美金”保产，使各项使命同步向前推动。

“出产调剂便是批示员也是战役员，要害时刻冲要得上,干的好”。张秀军以党员尺度打造过硬的思惟风格。要包管出产使命完成，不但需要调剂做到“外清”——熟知公司出产打算、毛坯和半制品的环境和兄弟单元的出产进度等，还要做到“内清”——分厂的装备、人员、美金具乃至工位用具等，做到事事“�����hth.txt门清”，心中稀有，才能实行准确的批示。新产物埋线机是新定单，时候紧、使命急，张秀军在强化组织调剂的根本上，对要害部件当真查对加工尺寸，精准各环节的工艺流程。在加工零件吊臂时，他查看图纸发现一个加工尺寸有误差，当即联系手艺员进行查对，直到问题获得解决，避免了质量隐患。为提高出产准时化程度，他当真测算每一个工种、每台装备的加工能力和要害零部件的出产周期，把握其转变纪律，并按照打算使命和时候节点，按时、按量投入毛坯，有用节制了分厂在成品占用资金，慢慢推动出产向平衡化、准时化、节俭化迈进，使分厂的出产资本获得充实公道地操纵。一次，二工段龙门铣出产使命量年夜，定期完成有坚苦，他就把“球面半瓦”和时调剂到一工段龙门铣上加工。在车床操作者生病住院时代，他在放置好出产的根本上，本身到车床上顶岗干了10多天，使120多件产物准时转入下道工序，解决了出产的迫在眉睫。

打造创效“同党”

“在坚苦的情势下，作为一位党员要尽力立异工作，为企业挖潜增效尽责极力”。张秀军把党员的进步前辈性表现在真抓实干上，在宣工最年夜的加工单元当好创效“领头雁”。

加工分厂有400多名职工，300余台各类装备。若何使手艺设备优势转化为加工市场的竞争优势、多元创效优势，张秀军在分厂的撑持下，打开思惟“阀门”，深切发掘人员装备创效潜力。本年2月份，因为受春节假期影响，100台的出产使命非分特别艰难。为保定单、保发卖、保进度，他立异工作思绪，打破常规，优化资本设置装备摆设，并组织各工段小组展开了矫捷多样的劳动比赛，以不达目标不罢休的精力，确保了各项出产使命的完成，知足了市场对产物的需求。

本年以来，分厂打破传统的思惟定式，由单平生产型向出产经营型改变，加年夜了加工市场的开辟力度。身为调剂的张秀军在表里加工项目彼此交叉，组织难度加年夜的环境下，把扭亏增赢作为第一要务，变关弟子产为开门经营，在尽力晋升主业出产效力的根本上，奋力攻坚克难，扩年夜分厂副业创收规模。一次，对外加工的中心传动箱体营业与平常出产产生矛盾，张秀军颠末调和各工种交叉功课，在不影响主机出产的环境下，抓紧每个环节，盯住每个细节，组织职工连班出产，确保外协产物交货期正点完成。在高端加工营业上，他以精准的批示艺术，组织完成了航模机磨具和机床导轨的加工，与闻名机床制造商马扎克合作，获得机床机身加工新冲破，在高附加值产物出产制造上趟出了新门路。本年上半年累计完成30种产物、总计37万元的外加工营业，使企业多元创效能力获得较好的晋升。

精准每天，拼搏每天，调剂张秀军以毋忝厥职的敬业精力，为多样性出产切确“导航”，奋力攀缘一位共产党员的价值高地，在普通的岗亭上唱响奉献者之歌。