中联工起“超市”设置“专柜区” 治理巧改良 www.6300.net 2014-05-09中国工程机械信息网 导读: 平常糊口中，大师购物都喜好去超市，敞亮舒适的购物情况是一方面，更主要的是物品种类齐备，目视化治理清楚，你需要甚么，直奔专柜区就弄定，购物快捷，省时便利。假如把 超市化治理 应用到现实工作中，这 ...

平常糊口中，大师购物都喜好去超市，敞亮舒适的购物情况是一方面，更主要的是物品种类齐备，目视化治理清楚，你需要甚么，直奔专柜区就弄定，购物快捷，省时便利。假如把“超市化治理”应用到现实工作中，这就是出产治理工作中的亮点和立异。在出产中，有部分鉴戒这一治理体例在车间出产治理工作中做出了成就。

工程起重机公司制造部交付中间作为履带吊对外办事的一个窗口，针对履带吊产物布局复杂、设置装备摆设变动频仍、物质领受清算难度年夜等特点，在2011年8月最先实行“超市化治理”根本性项目，超市化治理中最主要的就是将本来混乱无序的物质治理改良为清楚整洁的目视化治理。目视化治理改良后的零部件仓库面目一新，集进修、宣扬、会议功能在一体的员工歇息区温馨而干净;错落有序的零部件料架区域整洁齐截;零件物质按物品同类(没有按产物代号)摆放整洁、标示清楚。例如，销轴区的料架上全数放置的是各类吨位的销轴，垫板区的料架上放置的是各类吨位的垫板。材料员对物质进、出、存动态进行严酷监控，既知足了走车需要，又削减了库存压力。

可是，大师发现这类方式仅仅表现出“超市治理”中的“夹杂治理”，在“超市化治理”根本性实行下来这几年里，这类“夹杂治理”针对走车包装箱这块还需要改良的处所。装箱工在每次为走车装箱配备各类零部件时，要推着东西车往返穿梭在各个区域进行配套件挑撰，工作效力不高，对不熟习营业的新员工来讲，有时轻易犯错。针对这一问题，交付中间负责人要求做出改良。现场工程师与仓库保管员一路在仓库实地调研，预备探访一个更加便捷的巧法子，改原本的“夹杂治理”为“专柜治理”。何谓“专柜治理”?就是专设一个包装箱物质“专柜区”，以统一个产物代号设置一个专柜区，与分歧产物代号物质不混放。如许一来，装箱工在预备走车装箱物质时，只要推着小车在“专柜区”就可以找到需要的全数物质，省时快捷，工作效力有了很�����hth.txt年夜提高。其实通俗的注释就是，你到超市要从上到下买一套新的“行头”(西装、西裤，衬衣、领带、皮鞋等)，在超市的专柜区很快就可以找到配齐，这即便利了客户，又提高了售货员的工作效力。

物质设置了“专柜区”，意味着在摆放物质时就为发货色资做好了充实的前期预备，此方式是今朝交付中间仓库物质治理最好的防错方式。发掘“超市化治理”中进步前辈的治理模式，还待我们进一步完美和尽力。